[新闻报道] 人民日报、省创先争优活动简报、市创先争优活动简报分别报道我公司党建新模式

2011/1/23 0:00:00    |   浏览(1589)

        2010年12月14日,在“人民日报”第十版要闻中报道了:“创出品牌信誉 争出效益质量——全国非公企业党组织和党员扎实开展创先争优活动纪实”。该文章报道了我公司“网上党员活动室”的优势作用及党委在创先争优中努力创出品牌信誉、争出效益的突出作用,也充分体现公司党委为企业又好又快发展提供了坚强保证。

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        2010年10月22日,浙江省创先争优活动简报第136期【非公有制企业“双强争先”活动专刊】,关于“深入开展以学习实践科学发展观建设服务型基层党组织为主要内容的‘之江先锋’创先争优活动”内容中,报道题为:“金华市5173公司发挥网络公司优势 扎实推进创先争优活动”的文章:

        党员胡洁是金华市5173公司的一名员工,每天上班他都要到公司党员活动室逛一逛。目前到党员活动室“活动”已成为5173公司党员员工每天的必修课。有别于一般意义上的活动室,5173公司的党员活动室建在网上,是个虚拟的活动室。
        5173公司是一家专业从事虚拟数字产品网络交易服务管理系统研发及电子商务服务的新经济企业,现已成为国内规模最大、成长最快的网游数字电子商务交易服务平台之一。由于企业员工工作相对独立、且分散在上海和金华两地,党员教育管理困难较多。为此,公司党委抓住员工“上班离不开电脑、工作离不开网络”特点,利用现代网络技术搭建网上党员活动室,变被动式静态管理为主动式动态管理,提高党员教育管理成效。通过活动室平台,公司党委定期开展跨区域、跨部门的党组织活动,通过党员在线学习、“菜单式”培训、网上思想汇报、“红色微博”等方式,实现了党员活动的常态化、规范化。党员学习情况由“学分自动生成系统”自动记录,党委可根据记录情况定期考核,有针对性地加强对党员的教育管理。
        为了把创先争优活动与企业发展更好地结合起来,公司党委充分利用自身优势,创办了电子杂志《5173人》,在运用音频、视频技术宣传创先争优活动的同时,搭建“金点子”征集平台,广泛征集全体员工对公司发展的意见建议,由公司金点子评审委员会定期进行评审,并根据“点子”对公司的贡献大小分级给予奖励。创先争优活动以来,公司员工共提交“金点子”14024个,经评审委员会审定,采纳4176个,公司共发放奖金95050元。同时,公司党委还积极借鉴网络游戏的“PK”模式,在公司内部开展全方位的员工业绩比拼,并进行排名公示。排名结果与绩效挂钩,优秀的给予适当精神和物质奖励,落后的及时进行培训,充分调动党员员工立足本职创先争优的积极性。如公司运营中心支部每月开展“最佳满意度奖”、“最佳进步奖”、“最佳服务奖”、“零不满意和投诉奖”评比,积极推动党员在服务企业发展中创先进、争优秀、作表率。

 

 

        2010年10月21日,金华市创先争优活动简报第64期【非公有制企业“双强争先”活动专刊】,关于“深入开展以学习实践科学发展观建设服务型基层党组织为主要内容的“八婺先锋”创先争优活动”内容中,报道题为:“虚拟网络 实在争优
--金华市5173公司发挥网络技术优势在创先争优活动中助推企业快速发展”的文章:
        党员胡洁是金华市5173公司的一名员工,每天上班时间他就要到公司党员活动室查看自己的学分。除胡洁之外,到党员活动室“活动”已成为5173公司党员员工每天的必修课。有别于一般意义上的活动室,5173公司的党员活动室建在网上,是个虚拟的活动室。
        5173公司是一家专业从事虚拟数字产品网络交易服务管理系统研发及电子商务服务的新经济企业,现已成为国内规模最大、成长最快的网游数字电子商务交易服务平台之一。由于企业员工工作相对独立、且分散在上海和金华两地,党员教育管理困难较多。为此,公司党委抓住员工“上班离不开电脑、工作离不开网络”特点,利用现代网络技术搭建网上党员活动室,变被动式静态管理为主动式动态管理,提高党员教育管理成效。通过活动室平台,公司党委定期开展跨区域、跨部门的党组织活动,通过党员在线学习、“菜单式”培训、网上思想汇报、“红色微博”等方式,实现了党员活动的常态化、规范化。党员学习情况由“学分自动生成系统”自动记录,党委可根据记录情况定期考核,有针对性地加强对党员的教育管理。
        为了把创先争优活动与企业发展更好地结合起来,公司党委充分利用自身优势,创办了电子杂志《5173人》,在运用音频、视频技术宣传创先争优活动的同时,搭建“金点子”征集平台,广泛征集全体员工对公司发展的意见建议,由公司金点子评审委员会定期进行评审,并根据“点子”对公司的贡献大小分级给予奖励。创先争优活动以来,公司员工共提交“金点子”14024个,经评审委员会审定,采纳4176个,公司共发放奖金95050元。同时,公司党委还积极借鉴网络游戏的“PK”模式,在公司内部开展全方位的员工业绩比拼,并进行排名公示。排名结果与绩效挂钩,优秀的给予适当精神和物质奖励,落后的及时进行培训,充分调动党员员工立足本职创先争优的积极性。如公司运营中心支部每月开展“最佳满意度奖”、“最佳进步奖”、“最佳服务奖”、“零不满意和投诉奖”评比,积极推动党员在服务企业发展中创先进、争优秀、作表率。



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